- 2025-04-29
- 市擔(dān)保集團舉辦2025年“世界讀書日”主題活動
- 為加強企業(yè)文化建設(shè)，提升員工綜合素養(yǎng)，近日，市擔(dān)保集團以“書香潤初心 擔(dān)保存遠志”為主題，舉辦“世界讀書日”讀書分享活動。 活動分為兩個環(huán)節(jié)。第一環(huán)節(jié)由4名員工分享讀書心得，有的選取古籍片段，解讀中國古代經(jīng)濟思想中的風(fēng)險管理理念，并結(jié)合工作中的典型案例進行交流體會；有的通過對擔(dān)保相關(guān)法律案件、模式創(chuàng)新的解讀，為大家擴充知識儲備，提高工作能力。第二環(huán)節(jié)為開放式討論，參與者通過“提問卡”匿名提交在工作中遇到的困惑，由分享者現(xiàn)場答疑，形成“案例共析、經(jīng)驗互鑒”的良好互動氛圍?；顒幼詈?，組織者向員工們推薦了涵蓋黨建、經(jīng)濟、法律、文學(xué)等10余種書單，鼓勵在日常閱讀中加強分析與思考能力，做到知行合一、學(xué)以致用。 此次讀書日主題活動通過書籍與案例的交流，激發(fā)了員工思辨能力與專業(yè)素養(yǎng)。下一步，集團將持續(xù)探索“文化+”學(xué)習(xí)模式，不斷提升服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效。
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22
2022-09
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市擔(dān)保集團與鳳陽中都擔(dān)保“聯(lián)合擔(dān)?！?業(yè)務(wù)成功落地
為充分發(fā)揮政府性融資擔(dān)保增信分險作用，支持小微企業(yè)發(fā)展，市擔(dān)保集團攜手鳳陽中都擔(dān)保創(chuàng)新“聯(lián)合擔(dān)保”業(yè)務(wù)，近日首筆500萬元成功放款。
該業(yè)務(wù)模式在鎖定代償率上限的基礎(chǔ)上，實行“見保即保”，為鳳陽縣小微企業(yè)提供增信、提額服務(wù)。與以往合作業(yè)務(wù)不同的是，本次是擔(dān)保機構(gòu)之間的合作，費率僅按0.5%收取，在提升企業(yè)融資效率的同時，有效降低了企業(yè)融資成本。
下一步，市擔(dān)保集團將進一步發(fā)揮市級擔(dān)保機構(gòu)引領(lǐng)作用，加強與區(qū)域內(nèi)各擔(dān)保公司協(xié)同、錯位發(fā)展，切實解決小微企業(yè)融資難題。
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22
2022-09
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市擔(dān)保集團召開中層及以上干部會議
9月17日上午，市擔(dān)保集團召開中層及以上干部會議，傳達學(xué)習(xí)2022年市政府全體會議、全市八大產(chǎn)業(yè)鏈工作調(diào)度會及市政府與北大荒集團墾地融合發(fā)展示范區(qū)工作視頻會等三個會議精神。
會議指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，緊扣集團年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)和工作目標(biāo)任務(wù)，聚焦八大新興產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，用足擔(dān)保政策紅利，全方位優(yōu)化金融產(chǎn)品，擴大擔(dān)保支持覆蓋面，提升服務(wù)質(zhì)效，在“開門紅”“半年紅”的基礎(chǔ)上，拼出“季季紅”、實現(xiàn)“滿堂紅”。
會議強調(diào)，要提高思想認(rèn)識，按照市委市政府“走在前列、爭創(chuàng)一流”要求，堅持系統(tǒng)思維，強化問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，清醒認(rèn)識當(dāng)前工作中存在的問題，對照工作目標(biāo)，細化任務(wù)分解，強化運行調(diào)度，充分發(fā)揮集團在“雙招雙引”、工業(yè)強市、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、疫情助企等方面的金融保障作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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2022-09
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構(gòu)建批量融資渠道 著力解決農(nóng)業(yè)擔(dān)保難題
2022年4月，定遠縣養(yǎng)鵝大戶蔣家飛向銀行申請貸款以解決生產(chǎn)資金短期問題，市融資擔(dān)保集團獲悉情況后，主動上門對接，針對該類型客戶情況，推出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈擔(dān)保貸款，一周內(nèi)便將30萬元貸款發(fā)放至客戶手中。同時舉一反三，強化助企紓困和服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興能力，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈貸款的基礎(chǔ)上進一步推出批量擔(dān)保業(yè)務(wù)，并擴大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍。
一是擴大合作銀行“朋友圈”。今年以來，市擔(dān)保集團加大與滁州各家銀行的合作，目前已與7家銀行簽訂批量擔(dān)保業(yè)務(wù)合作協(xié)議，覆蓋我市全部8個縣市區(qū)，為業(yè)務(wù)開展及更好的服務(wù)全市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興打下了堅實的基礎(chǔ)。二是擴大批量擔(dān)保覆蓋面。針對涉農(nóng)類企業(yè)和農(nóng)戶貸款抵押弱、融資難等問題，將批量擔(dān)保業(yè)務(wù)額度上限提升至500萬元，面向農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，重點提升農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖農(nóng)戶擔(dān)保貸款比例，并有針對性的降低擔(dān)保費率，部分符合條件的客戶實行免收擔(dān)保費的政策。三是進一步提升擔(dān)保服務(wù)效率。批量擔(dān)保業(yè)務(wù)...
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2022-09
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市擔(dān)保集團踐行“六亮”行動 把好疫情防控“三道關(guān)”
9月4日，滁州主城區(qū)疫情來襲，城市生活按下“暫停鍵”，市擔(dān)保集團黨員干部啟動“快進鍵”，爭做疫情防控前線“沖鋒者”，全心全力筑牢人民生命安全防線。
主要負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場指揮調(diào)度
把好疫情防控“責(zé)任關(guān)”。集團主要負(fù)責(zé)同志堅持一線指揮、一線督導(dǎo)、一線落實，統(tǒng)籌部署疫情防控工作，調(diào)配全體黨員干部擔(dān)任“疫”線守護者，開展現(xiàn)場檢查督導(dǎo)，緊盯防控工作責(zé)任落實，確保發(fā)現(xiàn)問題及時有效整改。
把好疫情防控“崗位關(guān)”。黨員干部積極響應(yīng)市委市政府工作部署，堅決做到“黨有號召，我有行動”，紛紛主動報名參與疫情防控志愿服務(wù)工作。壓緊壓實志愿服務(wù)責(zé)任，通過微信群及時發(fā)布信息，讓志愿者明確自身崗位和職責(zé)。
把好疫情防控“服務(wù)關(guān)”。在核酸采樣現(xiàn)場，下沉黨員干部轉(zhuǎn)變角色、投入工作，引導(dǎo)群眾出示核酸檢測碼，幫助老年人、外來務(wù)工人員注冊信息，耐心...
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2022-09
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市擔(dān)保集團“五措施”做好國企改革三年行動“回頭看”工作
今年是國企改革三年行動的收官之年。近日，市擔(dān)保集團按照國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組提出的“鎖定重點、狠抓收官、謀篇布局”工作要求，五項措施做好國企改革三年行動“回頭看”工作。一是強化工作落實。抓住改革任務(wù)重點難點，對標(biāo)省市文件、改革任務(wù)交辦單、重點量化指標(biāo)采集表等，突出反映“三重一大”決策運行機制、落實董事會職權(quán)、三項制度改革、企業(yè)合規(guī)管理等重點工作完成情況，形成高質(zhì)量改革工作臺賬。二是補齊短板弱項。按照制度健全、動作到位、效果顯著的工作要求，逐項對標(biāo)對表，全面梳理自查改革任務(wù)落實情況，對短板弱項采取更為精準(zhǔn)有力的措施，靶向攻關(guān)，確保按期完成。三是突出改革實效。將完善市場化機制等關(guān)鍵改革任務(wù)放在高質(zhì)量收官階段的突出位置，對改革實效進行再評估、再檢驗，確保質(zhì)量雙優(yōu)、神形兼?zhèn)?。四是鞏固改革成果。持續(xù)推動改革中好的做法和重要成果制度化、長效化，進一步鞏固破除利益固化藩籬、提升企業(yè)活力效率、完善體...
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2022-08
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集團召開財務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行分析會議
近日，集團召開2022年上半年財務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行分析工作會議，會上，預(yù)算管理委員會副主任許如花報告了集團上半年各項預(yù)算指標(biāo)完成情況，并對全年目標(biāo)任務(wù)進行了分析。
會議認(rèn)為，集團強化責(zé)任落實和經(jīng)營管理，嚴(yán)格預(yù)算控制，提前超額完成“雙過半”任務(wù)，實現(xiàn)了銀擔(dān)合作、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展的新突破，為奮力奪取“全年紅”奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議要求，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，下半年，各部室要進一步發(fā)揮預(yù)算指導(dǎo)引領(lǐng)作用。一是要通過及時監(jiān)控、分析把握預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)進度并實施有效評價，對集團經(jīng)營決策提供有效支撐。 二是要以擔(dān)保業(yè)務(wù)為先導(dǎo)，以財務(wù)為協(xié)同，將預(yù)算管理嵌入集團擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中的各個領(lǐng)域、環(huán)節(jié)。三是要平衡集團年度目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)、收入與支出、年度目標(biāo)利潤與資產(chǎn)保值增值率等關(guān)系，促進集團持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
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皖公網(wǎng)安備 34110202000593號
